Page 35 - shehuizeren2014
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过程管控精细化
                        咱们将精细化质量控制理念融入建筑施工全过程,努力打造放心工程。全年工程质量未发生重大
                    负面事件。




                    做好图纸会审工作,确保图               严格按照方案和规范、规程              工 程 交 付使       收 集 客户 意
                    纸质量完备                      进行施工、验收,推行全面              用后,开展质         见,总结经验
                                               质量管理和目标管理                 量管理,奉行         教训
                    编制施工组织设计方案,                                          质 量 终身 制
                    做好施工材料的采购和验                贯彻各项技术管理制度和岗              意识,对客户         实行 保修 制
                    收工作                        位责任制度,针对质量关键              负责到底           度,对于在规
                                               建立施工监测管理点,按工                             定 保 修 期内
                    推广现场质量样板引路,严               种设置管理员,实行工序质                             出 现 的质 量
                    格实行工序样板、工艺样板、              量监督、跟班检查,对于质                             缺 陷 进 行 无
                    分项工程样板,保证技术质               量安全实行一票否决权                               偿保修
                    量现场实物交底





                     施工前                        施工中                       竣工交付           回访检查







                        “四化管理”提升工程品质





                             手机网赌app二局装饰企业在工程品
                          质建设过程中,制定了过程控制“四
                          化管理”,即尺寸控制毫米化、工
                          序管理标准化、材料加工集中化、
                          观感质量样板化。通过“四化管理”,
                          最大程度实现装饰成品达到观摩工
                          地水平。同时在整个施工过程中严
                          格实行技术标准,把样板引路作为
                          质量控制的有力武器,保障项目高
                          质量完工,由其施工的南京万科保
                          障房装饰工程荣获鲁班奖。







                                                              南京万科保障房项目
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