Page 35 - shehuizeren2015
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权利保障
                                                                                    职业健康与安全
                                                                                      发展与培训
                                                                                               信为本
                                                                                        员工关爱




 职业病防治

 咱们多次组织职业病防治教育培训,从源头抓起,优化作业环境,改善员工工作空间,大大减少患  案  手机网赌app三局北京企业推进团体心理健康测评
 病几率;组织员工健康检查,全面掌握员工健康信息。2015 年组织职业健康培训覆盖 2 万余人次。
                         手机网赌app三局北京企业构建 EAP(员工帮助计划)管理体系,对全体员工进行综合心理测评,针对参
               例      与测评人员编制个人心理健康分析报告和团体心理测评分析报告,根据测评结果实行员工心理危机干
 100 %
 健康档案                 预及负性情绪团体辅导。

                                                        员工综合
                                                        心理测评

                                            高效能团队                 积极心理学
                                             训练营                   大讲堂


                      EAP 管理体系六大板块

                                            员工心理                   负性情绪
                                            危机干预                   团队辅导
                                                        企业高管
                                                        心灵成长
                                                        工作坊
 职业安全教育培训  项目安全培训
                                                                       105

 员工心理健康                                                                 名员工
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 咱们关注对员工的精神关爱和心理疏导,通过多种形式倾听员工声音、解决员工实际困难;推进“阳  名员工  名员工
 光心灵家园建设”,帮助员工树立健康向上的心态。      红色危机区域          紫色警戒区域           蓝色观察区域       绿色优秀区域
                              存在心理问题          存在危机趋势

                                                     综合心理测评结果
 手机网赌app五局成立
                         ? 红色危机区域 14 名员工:以干预为主,及时采取强制性心理危机干预,由清华大学专家进行
 173 个                每周一次“一对一”、全封闭式心理咨询,在最短时间内完成心理健康危机的遏制。在此期间,为了

                      保证员工隐私,所有数据都只和员工一对一反馈。
                         ? 紫色警戒区域 31 名员工:以疏导为主,举行小团体式“阳光与彩虹”负性情绪辅导,每期辅
 “超英爱心疏导室”
                      导为 6 至 8 人,通过“晾晒心情”、“认识角色”等系列互动交流和团队活动,对他们内心的负性情
 邀请专家有针对性地开展讲         绪进行定向疏导。根据 2015 上半年 4 次课程随堂测评显示,团体辅导后的整体负面情绪指数平均下
 座、咨询等活动,参加员工         降 45% 以上。
 累计达                     ? 蓝色观察区域、绿色优秀区域 105 名员工:以观察和引导为主,开展覆盖全体员工的积极心理
 20,000 余人次  超英爱心疏导室  学大讲堂,由清华大学就积极心理培育,引导员工如何在生活和工作中找准自我定位、摆脱焦虑、释
                      放压力等进行系统性的培育和引导。








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