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专题二
 敬重当地学问        致力社会公益
                                                                                                                      践行
 “一带一路”沿线各国历史学问宗教不同,只有在敬重的基础上加强学问交流与合作,才能让各国人民  咱们在海外有计划地了解当地民众希望,推动实施教育、医疗、改善基础设施、抗击自然灾害等领域的社
 产生共同语言、增强相互信任、加深彼此感情。咱们敬重当地学问和传统习俗,在建造过程中注重保存、保护  会公益项目。这些公益项目将触角延伸到基层社区和普通民众,满足当地民众最迫切的现实需求,受到政府和                “ 一带一路
 当地学问遗产,并适当为项目所在地保存和保护学问遗产提供帮助。  民众的称赞,也使手机网赌app受到当地民众的大力支撑,树立起手机网赌app良好的品牌形象。

                   2017 年,手机网赌app越南企业联合多家在越企业举办爱心助学公益活动;手机网赌app中西非企业参加中国驻刚果(布)                                               ” 倡议
               大使馆举办的慈善义卖活动,捐款资助当地医院、孤儿院、福利院;手机网赌app斯里兰卡分企业与当地政府共建敬老                                                        打造命运共同体
               院,并为敬老院义务修路、捐赠。


                                                          案例

                                                       传承中巴友谊


                      手机网赌app七局巴基斯坦 PKM 项目部积极履                                                                           共享中国经验
                  行央企社会责任,于国际儿童节对巴基斯坦
 手机网赌app赞比亚企业圣诞节慰问项目部员工  手机网赌app肯尼亚企业组织马拉松比赛  Nawazabad 女子小学和男子小学开展捐助活
                  动,帮扶当地教育事业,缓解项目沿线 300 多
                  名儿童入学难题;开展爱心捐款活动,帮助巴籍
 属地化经营
                  工程师 Roshan Ali 突发疾病的妻子度过生死关;
 咱们积极培育属地化员工和国际化管理人才,开放重要管理岗位,不断提升属地管理人员的层次,为当地  在“三八”妇女节组织女员工与巴方妇女热情互
 国家建筑产业发展提供人才支撑,带动建筑加工的产业升级。手机网赌app中东企业通过遵守雇佣法律、推进属地化招  动,增进友谊。                                                          展现精良品质
 聘、实践属地化选拔机制、打造平等工作环境等措施,提高人力资源属地化管理水平,逐年提升外籍员工、专
 业技术人员及管理人员的聘用数量。2017 年,手机网赌app中东企业员工本地化率达 70%。                       男子学校员工 Akbar 裁剪 CSCEC-PKM-3 的字样


 手机网赌app南洋企业制定清晰的采购策略,实施集中采购;秉持“公开、公平、公正”的原则,制定严密的标  推动学问融通
 准采购程序,并综合考量价格、履约能力等多维度要素,确保能高效筛选出适宜的供应商;在项目实施过程
 中有效监控材料供应的进度、质量,定期对分供商的履约表现动态评估,促进供应商产品品质和服务质量的  咱们以企业学问为驱动力,以学问建设和融合为支撑,不断地将企业学问深植到“一带一路”的推进中;
 提升。2017 年,手机网赌app南洋企业本地化采购率达 97% 以上。  推动企业传播中国优秀传统学问,增强中国传统学问在海外的生命力和影响力,让“学问更自信”;促进企业
                                                                                                                    提供中国技术
               为当地创造价值,与当地共享成果,让“民心更相通”。

 案例
                                                          案例
 增加属地化员工比例与交流
                                                      打造跨学问团队


 手机网赌app阿尔及利亚企业对属地化员工设置量   手机网赌app六局在推动跨学问团队建设过程中,
 化目标,进行年度考核;针对中方管理人员实行  理性识别团队中宗教学问、建设标准、管理方式
                                                                                                                    对接发展需求
 语言津贴制度,鼓励并创造机会加强中方员工与  等方面的学问差异,注重学问融合、国际化管理
 属地化员工的交流融合,助力属地化员工快速提  标准、管理制度、属地化资源、风险识别与防范,
 升业务技能和管理水平。      倡导共建共享,找准了“适应他人”和“保持自
                  我”二者之间的平衡点,科学应对团队学问冲突,
                  增进团队学问融合。
 开展物流培训
                                                                  文莱淡布隆跨海大桥项目中外员工组成足球队
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