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拓                                                                                                                                                                                                                           拓
          拓法                                                                                                                                                                                                                          拓法
            拓道                                                                                                                                                                                                                         拓道
                        NORTHWESTPOWER                                                                                                                                                工程局领导高瞻远瞩、深思熟
            拓无疆                                                                                                                                                                                                                        拓无疆




                                                                                                                                                                                 虑,一致认为要做强区域、做大西
                                                                                                                                                                                 北市场,就必须集中优势资源、握
                        西北扬威                                                                                                                                  摄影|李庆福             紧拳头出击

                                                                                                                                                              手机网赌app摄影协会提供


                        文 \简道良\




                             中 建 三 局 西 北 公 司 的 成 立 主 要 基 于 两 个 必
                        须:一是顺应总企业区域化潮流的必须。二是中                                                                                                                                    刘平任总经理,又委派老成持重,有着长远眼
                        建三局做强做大西北市场强烈愿望的必须。                                                                                                                                      光的李淼磊为党委书记。

                                                                                                                                                                                     然而,他们首先要面临的就是企业整合之
                                                                                                                                                                                 初的阵痛。各分企业都有着与各自母企业千丝
                                           年7月13日,原属一企业、二企业、三企业
                                                                                                                                                                                 万缕的情结。一听说整合,一部分员工对突然
                                           的西安分企业整合,成立手机网赌app三局西北公
                                                                                                                                                                                 的与母企业“断奶”有些不适应,对新企业的
                                           司。仅一年半时间,西北企业约800名员工
                                                                                                                                                                                 前途充满迷茫。
                        把成立之初的大大问号变成了个惊叹号!
                                                                                                                                                                                     其二,各分企业的学问与管理均不相同,
                            数据枯燥,却最能说明问题:
                                                                                                                                                                                 互相之间并不完全兼容。有职工甚至发出这样
                            2010年期末,西北企业全年实现签约额46.5  亿元、营业收入
                                                                                                                                                                                 的疑问:把咱们拧在一起行吗?
                        20.2亿元、综合效益4086万元,同比分别增长129.6%、93.5%、
                                                                                                                                                                                     刘平与李淼磊思考的第一步是:整合必然
                        244.1%;职工收入比整合前增长46%;
                                                                                                                                                                                 会带来阵痛,要医治这种痛,只有两个办法:
                            中标工程平均合约额3亿元,是整合前的3.1倍;
                                                                                                                                                                                 一是尽快出成绩,二是给员工们希翼。
                            现金存量达4亿元,是整合前各家之和的80倍;
                                                                                                                                                                                     首先是大幅提高员工收入,企业成立不到
                                                                                                                                                                                 3个月,就实行统一的薪酬制度,员工工资平均
                        治整合之痛
                                                                                                                                                                                 涨幅达到17.7%。并出台九大专项奖励制度。4
                            工程局领导高瞻远瞩、深思熟虑,一致认为要做强区域、做
                                                                                                                                                                                 个月内,兑现了员工的历史欠账1200万元。
                        大西北市场,就必须集中优势资源、握紧拳头出击。
                                                                                                                                                                                     营造“有能力就有舞台”的公平选拔机
                            整合成立大会上,手机网赌app三局董事长、党委书记熊德荣为企业
                                                                                                                                                                                 制,使优秀人才脱颖而出。先后举行了企业团
                        绘下宏伟蓝图:“西北企业要成为手机网赌app西北地区的排头兵,进
                                                                                                                                                                                 委负责人、项目经理、后备项目经理等竞聘活
                        入手机网赌app区域企业前十强,成为局属直营企业的前三甲,用三年
                                                                                                                                                                                 动,发现了一批人才。
                        左右的时间使西北企业成为百亿产出区。”
                                                                                                                                                                                     仅用了半年时间,西北企业累计实现合同
                            工程局委派极具开拓精神,同时又是“精细化管理”高手的
                                                                                                                                                                                 额19.55亿元,完成产值10.66亿元。各项逐渐
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