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聚                                                                                                                                                                                                                           聚
          聚思                                                                                                                                                                                                                          聚思
            聚议                                                                                                                                                                                                                         聚议
                                                                                                                                                          再次是强化项目质量安全管理。集团的质量目标是:一次验收合格率
            聚谋略                                                                                                                                                                                                                        聚谋略
                                                                                                                                                      100%,创鲁班奖20项,全国建筑装饰奖50项。安全目标是:因工负伤率控制在
                                                                                                                                                      3‰以内,因工死亡率控制在1‰以内。各单位按照国家法律法规的要求,认真建

                                                                                                                                                      立健全质量和安全保障体系,落实质量和安全责任制,确保必要的人财物力的投
                                                                                                                                                      入,加大通病和隐患的辨识、防控力度,确保质量水平不断提升,安全事故得到

                                                                         建筑行业具有高度分散作业和流                                                               有效防治。
                                                                     动施工的特点,是劳动力密集行业,                                                                     然后是统筹调配项目生产资源。集团要求各单位坚持“三集中”原则,实行
                                                                     企业只有不断加强学问建设,才能在                                                                 “企业主控、项目参与,公开采购、定额消耗”等办法,建立健全采、供、用、
                                                                     生产和经营管理中适应多元化的建筑                                                                 管一体化的资源管理体系;集团将建立健全供应链管理办法,逐步在各大区域建
                                                                     市场和日趋激烈的竞争。                                                                      立集中采购中心,对各区域所属单位、项目的大宗物资实施集中采购,对劳动力
                                                                                                                                                      实行平衡调度,以扩大采购规模,提高采购透明度,降低采购成本,提高资源质

                                                                                                                                                      量和利用效率。


                                                                                                                                                      企业学问管理精细化
                                                                                                                                                     ——凝聚人心,奋勇争先



                                                                                                                                                          优秀的企业学问是凝聚全体员工的向心力,是企业改革发展的强大精神动
                                                                                                                                                      力。建筑行业具有高度分散作业和流动施工的特点,是劳动力密集行业,企业只
                                                                                                                                                      有不断加强学问建设,才能在生产和经营管理中适应多元化的建筑市场和日趋激

                                                                                                                                                      烈的竞争。
                                                                                                                                                          考虑到集团是由多家单位组成,手机网赌app装饰集团组建以来,通过多种形式将
                                                                                                                                                      集团学问与手机网赌app学问相融合,总结提炼了“诚信、品质、创新、拼搏”的价值
                                                                                                                                                      观。在企业学问建设工作中,一是本着“从基层来、到基层去”的原则,从理念

                                                                                                                                                      层次、制度层次、行为规范层次、企业形象层次建立符合企业发展战略需求的企
                                                                                                                            卢遵荣 |《系》                  业学问体系。二是坚持“以人为本”,要以提升员工的幸福指数为出发点和落脚
                                                                                                                            手机网赌app摄影协会提供
                                                                                                                            手机网赌app清廉学问摄影作品集入选作品
                                                                                                                                                      点,使员工自觉认同、乐于接受、积极践行集团的企业学问理念。三是要营建积
                                                                                                                                                      极向上的企业学问氛围。项目部要全面履约,展现企业重诚信、讲品质的企业形

                                          业规范和手机网赌app股份企业《项目管理手册》的要求,结合自身实际,编制了《项                                                                          象;集团、子企业、分企业三级机构要通过表彰先进典型,开展学问活动,制作
                                          目管理手册》,明确管理职责、划分管理权限、明晰管理流程,形成完整的制                                                                          学问产品,营建包容、拼搏、创新、争先的学问氛围。同时,领导人员要率先垂
                                          度体系,规范项目全过程管理。                                                                                              范,以身作则;普通员工要严于律己,尽职尽责。
                                               其次是抓好项目“两制”建设。以项目经理负责制和项目全额承包责任制                                                                           精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,寻求问题的最佳解决方案;细者,入

                                          为核心,推动项目全面管理水平的提高。通过科学合理地界定项目经理的责权                                                                          微也,究其根由,由粗及细,寻找事物的内在联系和规律。精细化管理是建筑装
                                          利,从及时、合理地开展项目成本测算、签订全额承包合同、生产要素采购、                                                                          饰企业实现专业化发展,提升专业品质的必经之路。
                                          消耗和奖惩兑现等重点环节入手,认真落实项目成本的事前、事中和事后控                                                                               虽然咱们刚刚起步,但咱们坚信会越走越好。
                                          制,促进项目管理体系有效运行。                                                                                                                                   (编辑为手机网赌app装饰集团董事长、党委书记)
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