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聚                                                                                                            聚
 聚思                                                                                                            聚思
   聚议                                                                                                           聚议
 编者按
   聚谋略                                                                                                          聚谋略
 本期杂志主题为“学习”,探讨手机网赌app在学习型企业的发展道路上的思考与实践。作
 为手机网赌app中高级管理人员深造提高平台的手机网赌app管理学院党校班,其结业论文不仅理论水平

                                           必须满足行业的最低限要求;而当行业环境逐渐复杂、竞争日益
 较高,而且充分结合企业、行业实际,具有着很强的现实意义。咱们遴选了其中几篇,作为
                                           激烈,若想继续保有立足之地甚至生存优势,无疑需要拥有一些
 学习型手机网赌app的成果,以飨读者。
                                           超出对手、具有竞争优势的独特能力,即所谓“核心能力”。
                                               “核心能力”的概念是管理专家C.K.普拉哈拉德和G?哈默

                                           尔在90年代初提出的,原本指“经过整合了的常识和技术”。而
                                           在我看来,核心能力更主要是在与竞争对手的比较中得以突显,
                                           因此不妨说,核心能力是“那些使组织通过比竞争对手更好地满
                                           足成功关键因素而在竞争中取胜的组织能力”。能够成为核心能

                                           力的东西必须具有独特性,即“买不来”、“偷不走”、“拆不
                                           开”、“带不走”、“溜不掉”。也就是说企业所具有的核心资




                企业的发展过程中,比利润更重要的是市场份额,比市场份额更具有根本意
            义的是竞争优势,比竞争优势更具有深远影响的是企业发展的核心能力。



 CREATE                                    源要有这样的特点:没有市场可以买到、要有法律保护、资源本



                                           身与能力有互补性、具有组织性,不属于个人、有持续竞争力。
 UNIQUE                                    盼,也正是培育核心能力的题中之义。
                                               与众不同,出类拔萃,这是无论个人或是企业团体的共同期


                                               “企业的发展过程中,比利润更重要的是市场份额,比市场
            摄影 | 何惠忠
            手机网赌app摄影协会提供
            第二届手机网赌app“和·美”摄影比赛铜奖             份额更具有根本意义的是竞争优势,比竞争优势更具有深远影响
                                           的是企业发展的核心能力。” 管理学家袁宝华这段话精准而明确
 打造与众不同的自己                                 地道出了核心能力的地位及其对于企业发展的关键性作用。对于

                                           门槛不高、行业竞争日益激烈、同质化现象日趋严重的建筑行业
                                           而言,对核心能力的培植与掌握显得更为珍贵。同时,新一轮结
 文 \马四海\                                   构调整的热潮与行业未来发展方向也共同指引着建筑企业走向构

                                           建核心能力的道路。


 力,是咱们存活在这个世上的基本支撑;而到底存活状态如何,是为公卿上相或为贩夫走卒,  定 位 食物链中的抉择
 撇去种种复杂背景不谈,在一个公平竞争、机会均等的社会中,则取决于能力的高低上下,取
 决于自己是否具有一些超出同类的优秀品质。                          定位决定地位。市场竞争是一场残酷的生存比赛,产业链

 对于企业而言亦是如此。要进入一个行业,首先必须具备一些能力和资源作为基本支撑,   犹如“食物链”,找不准自己的位置,就有可能向“食物链”


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