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INTRODUCTION  | 引子
           一起来吧 ,







           做更好看








           的杂志                                                                                                                                                                      Prevention better than Cure

                                                                                                                                                                                                 良医治未病




           甲午马年,
                                                                                                                                                                                                                             文 | 本刊评论员
           栏目调整敬请期待 :
           头·文字 ? 引子 | 讯·微弹 ? 微讯 | 语·老孟 ? 老孟 | 锐·言开 ? 视点 | 人·速描 ? 人物
           聊·城事 ? 城事 | 走·四方 ? 四方 | 晒·偶得 ? 偶 得  |  看见 依 旧  | 我来说说 全新登场

                                                                                                                                      中医把“治未病”作为悬壶济世的最高境界。《黄帝内                        人们对防范工作的畸形评判。扁鹊的大哥能够防病于未然,只
                                                                                                                                  经》中说,“是故圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱……                         要看人一眼就能诊断出这个人可能在未来将会得什么病,然后
                                                                                                                                  夫病已成而后药之,乱已成而后治之,譬犹渴而穿井,斗而铸                         在得病之前就加以治疗,但其医术只有家里人才知道。扁鹊在
                                                                                                                                  锥,不亦晚乎。”一切事情,如等到出现问题才来出谋划策,                         人得病之后治疗,医术却是名满天下了。两千多年后的今天,
                                                                                                                                  行动再快也是姗姗来迟。防微杜渐、早为之图,则能够把问题                         这种状况并未彻底改变。大家可能看到的是,等问题出来后的
                                                                                                                                  解决在萌芽状态,避免可能出现的损失。                                  解决,甚至是力挽狂澜,如此可以获得更多展现业绩的机会。
                                                                                                                                      一个企业就像一个人的肌体,也常常面临疾病侵身的危                        因为防患于未然是潜绩,治理于已然是显绩。风险预控与解决
                                                                                                                                  险,必须有一套“免疫系统”来保护她的健康和安全,这强过                         问题相比,虽然更能反映能力和水平,但不显山不露水,不能
                                                                                                                                  得病以后再打针吃药。而现代企业的内部审计,恰恰担负起了                         引人注目和给予高度重视。这也就是为何有些企业因风险识别
                                                                                                                                  这一预防功能。                                             和管控能力不强,自食经营苦果的原因。
                                                                                                                                      国际金融危机后,雷曼、通用等一批实力雄厚、业绩显                           任何企业都有风险,就像任何人都会染病一样。只是优秀
                                                                                                                                  赫的世界知名企业陷入困境。国内一些大型企业,曾经都有                          的企业能把风险和问题化解于萌芽状态,他们让审计真正成为
                                                                                                                                  辉煌的发展历史,但最终又陷破产或重组境地。这些教训充分                         了企业自我免疫系统,把内部审计作为一个控制系统,而不仅
                                                                                                                                  说明了,企业建立一套时刻检查并矫正其运行机制的内部控制                         是一个检查系统,推动审计工作的转型升级,更多地趋向于企
                                                                                                                                  系统,并依靠其免疫力,不断改进经营管理绩效,有效防范风                         业管理审计、风险管控、提高效益,更多地从问题背后探寻更
                                                                                                                                  险,是何其重要!经营失误、风险失控会给企业带来毁灭性灾                         深层次的东西,揭示制度缺陷和管理漏洞,承担起“强管理、
                                                                                                                                  难,事后补漏的代价变得更加沉重,事后补救的机会变得更加                         防风险、促发展”的审计重任。
                                                                                                  快来加入咱们吧 !                       稀缺,过程防范比事后的结果监督更为重要。                                   不等亡羊先补牢,不等病重先预防。现代企业治理更加
                                                                                      来稿请至 :2382333878@qq.com
                                                                                                zgjz2838@sina.cn                      然而现实中,人们时时见到“马后炮”的现象,企业内                        凸显审计的“免疫功能”,“以风险管理为导向、控制为主

                                                                                                                                  部审计工作只顾忙于“救火”,而忽略了切断“火源”的核心                         线、治理为核心、发展为目标”的内部审计模式,越来越反
                                                                                                  咱们一直在路上 !
                                                                                                  电子版阅读地址 :                       作用。审计理念的落后、现代审计意识的缺乏,导致许多企业                         映趋势性和规律性。手机网赌app整合审计资源,与财务监督、
                                                                             http://www.cscec.com/col/col838/index.html           内部审计过度依赖“亡羊补牢”,始终处于“没出问题无事可                         纪检监察、监事会等密切配合,形成大监督体系,随时抵御

                                                                                                                                  抓,出了问题悔恨没抓”的被动局面。                                   “病害”的侵袭,当好“保健医生”,也更能体现价值创造
                                                                                                  咱们始终在努力 !
                                                                                                                                      毋庸置疑,这与企业对审计工作的评价相关。“扁鹊见蔡                       的发展需求。
                                                                                                                                  桓公”的典故,不仅印证了“治未病"的重要性,其实也揭示了                           良医治未病,良企强免疫。





                                                                                                                                                                                                                                  1
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