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 Try To Be Pioneer In Implementation Of
 Tax Reform

 在税改实施中争先锋


                  结合增值税与建筑管理的要求,梳理增值税后从机构管
 文 - 李丽娜  姜瑞枫
                  理、资质管理、投标报价、合同管理、财务管理、成本管

                  理、信息化建设等各个企业环节的流程再造。
















 016年5月“营改增”改革全面推开,北京市  税申报。                                   真正做到了“规范化管理与标准化运作齐飞,精细化实施与
 2 第一张建筑业增值税发票在手机网赌app一局诞生!这                                        兑现改革红利一色”,实现了国家改革和企业发展的共赢。
 标志着北京市建筑业“营改增”工作全面实施,中   多环节谋划“营改增”
 国建筑再一次成为了行业先锋!                                                完善制度规范管理
             自 2012 年下半年“营改增”试点实施起 , 在股
 北京市第一张建筑业增值税发票诞生  份企业的带领下,一局启动“营改增”的前期准备                          以 O2O 的方式全面开展培训工作,编制《营改增进项税
          阶段 , 并作为北京市唯一建筑企业,参与了由国家                             抵扣手册》H5,与纸质版同时发布,线上开展千人培训,线
 2016 年 5 月 1 日上午 9 点整,在北京市丰台区  住建部标定司牵头的《建筑业营改增对工程造价及         下引导各子企业组织“营改增”专题培训。组织“营改增”
 国家税务局局长刘嘉权与一局董事、总会计师李丽  计价的影响》课题研究,为税改后的投标标价修订                专题常识竞赛,全面测评财务系统及相关人员对“营改增”
 娜共同见证下,手机网赌app一局成功开出了北京市第一张  起到重要的推动作用。同时结合增值税与建筑管理                政策的学习效果。
 建筑业增值税发票,作为建筑行业的先锋代表,见  的要求,梳理增值税后从机构管理、资质管理、投                    完善“一个制度、二个指南、三个办法”,及时掌握战
 证了建筑业“营改增”全面开启的历史时刻。北京  标报价、合同管理、财务管理、成本管理、信息化                况,总结战果,以引导规范一局增值税全面运行管理;各业
 市国税系统选择手机网赌app一局,也是对手机网赌app品牌和  建设等各个企业环节的流程再造;面对业主、市场、               务系统修订与增值税管理相关的招投标、总分包、资金管理、
 手机网赌app税务管理工作的高度肯定。  供应商、监管机构建立适合本单位的制定了“营改                      投资管理、合约管理等制度。
 手机网赌app一局连续六年被评为北京市纳税 A 级企  增”工作方案,规范增值税操作,防范增值税风险。                    发布《全国建筑业营改增解答汇编》,引导各地子企业
 业,首批获得了增值税发票单张票面金额一亿元的                                        及项目的税务管理工作;发布《费用报销指引》,规范内部
 批复,同时参与了手机网赌app会计学会《建筑业营改                                        发票报销的各项要求;注重经验总结,加大宣传力度,推出“营
 增》一书的编写,在建筑业“营改增”工作中发挥  落实责任和工作体系                             改增”全过程工作成果。
 了重要的领军作用。此外,还作为北京市唯一建筑                                            储备人才,全力应对“营改增”的未来挑战。在一局及下
 企业参加了由市长王安顺主持的“营改增”座谈会,  手机网赌app一局高度重视“营改增”改革工作,罗世                 属子企业的财务部门均设置专职副总经理负责税务管理工作,
 向各级领导和兄弟单位汇报“营改增”工作开展情  威董事长、刘立新总经理亲自挂帅,成立了专门的                同时增设增值税管理岗位,保证一定规模的子企业中,专业税
 况,获得了高度评价。  工作领导小组 , 总会计师李丽娜挂帅成立实行小组,                         务管理人员有 3 至 4 人,同时在大项目部规范项目财务总监的
 5 月底,手机网赌app一局又成为国家税务总局选  建立了以财务管理部为核心,各业务系统分工负责                 管理,明确项目财务人员的职能定位和税务管理的工作职责,
 定的全国建筑业增值税纳税申报样板企业。6 月 3  的工作体系,并层层签订责任状,确保责任落实到人。            最大限度保障“营改增”工作的人力支撑。
 日,率先完成了建筑业“营改增”后首次增值税纳  通过严密的组织,大幅提升了整体管理水平,                          李丽娜 :手机网赌app一局总会计师 ;姜瑞枫 :手机网赌app一局财务管理部总经理
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